miércoles, 28 de febrero de 2018



Entrevista a la concejala de turismo y comercio; en Gente Radio.

El otro día pude escuchar una entrevista que le hicieron a la concejala.
Hay una cuestión que me lleva a escribir la presente; y es la falsedad y medias verdades que utiliza al decir que Mercedes Vera, tras la moción de censura,
se negó a colaborar y en relación a una cuestión que dijo que se refería a los trabajadores.

Pues bien la verdad es la siguiente; y tiene que ver con las dos empresas públicas, Icodtesa e Icodemsa.
Tanto Mercedes Vera, concejal responsable de Icodtesa, como Sílvia Expósito, concejal de Icodemsa, dijeron finalmente que no podrían firmar lo relacionado a las nóminas de agosto pues habían sido cesadas.
En mi condición de Alcalde era Presidente de las Empresas Públicas Municipales; tras la moción y al cesar como Alcalde se produce la pérdida de la condición de Presidente de las Empresas Públicas.
Igualmente las dos compañeras concejales dejaron de tener responsabilidades de gobierno y por lo tanto en las empresas públicas; cesaron como concejales de gobierno y por lo tanto en las responsabilidades de gobierno en las empresas públicas como Vicepresidentas.
Desde el día de la moción el nuevo grupo de gobierno debió realizar con urgencia todas las actuaciones formales necesarias.
Las concejales no podían firmar pues desde la moción dejaron de tener responsabilidades de gobierno y en las empresas públicas.
Lo que nos pedían era hacer algo que no se podía hacer.
Hemos manifestado nuestra disposición a colaborar y ser constructivos pero desde el respeto a nuestra autonomía como organización política.
Estamos en la oposición tras la moción legal pero inmoral; ni había justificación ni ha aparecido el programa de gobierno que dijeron el día que hicieron una rueda de prensa, al día siguiente de presentar la moción, que lo iban a presentar en los días siguientes junto con el reparto de las áreas de gobierno.
Ser concejales de la oposición es un orgullo; y se desarrollará con dignidad y dedicación.
Este lunes además conocemos una nota de prensa sobre un proyecto que quiere poner en marcha de videoguías comerciales que dice que beneficiará a las empresas de Icod cuando ya presentamos una realidad en enero de 2017 y lo publicitamos en Fitur; se combinaba el patrimonio histórico, el comercio, la restauración, el hospedaje...
En lugar de apostar por lo que había, que era un bonito proyecto en el que estaban colaborando el Ayuntamiento y los empresarios que se habían adherido a la aplicación, han decidido anunciar algo que supondrá desembolso de dinero público.
Francis González.


lunes, 26 de febrero de 2018

NUEVA EMPRESA DE JARDINES, dos.
En una publicación anterior ya decía ...
“Después de muchos años atrás en los que los jardines del municipio estaban bien, mantenidos por una empresa local, el grupo de gobierno en el mandato 2011/2015 sacó un contrato con unos criterios que no cubrían las necesidades del municipio; dejaron fuera los colegios, muchas zonas ajardinadas en los barrios y con una dotación de sólo cuatro personas. Además eran muy pocas las instalaciones de riego actualizadas con lo que se necesitaba mucho tiempo para regar.
Tambien firmaron un Convenio con el Cabildo para el mantenimiento de los jardines dentro de las vías insulares que tenían que ser mantenidos por operarios municipales.
Desde prácticamente el inicio del actual mandato, tras las eleciones municipales de 2015, se inició la tramitación para conseguir tener un nuevo contrato. Se redactaron los pliegos por los técnicos municipales que realizaron un gran trabajo. Se evaluó la realidad del municipio y las necesidades reales del servicio que dio como resultado el tener que pasar de cuatro a siete operarios; y el contar con los medios mecánicos y de Infraestructuras necesarios para que se pueda prestar un mejor servicio. Además se incluyó a los colegios, la limpieza de las palmeras y árboles singulares. Se determinó que la plantilla se compondría de un técnico perito agrícola, un oficial capataz y cinco peones.
Una de las condiciones establecidas es que la empresa adjudicataria debe asumir a los cuatro trabajadores existentes.
El precio de licitación era de 1.133.793,79 € con IGIC; el periodo de contrato es por cuatro años.
Se prevé la realización de trabajos programados de mantenimiento habitual y trabajos no programados para la actuación en caso necesario.
Existe la posibilidad de presentar cuatro propuestas de 10.000€ anual cada una; entre ellas está la aportación de plantas y la realización de un proyecto de ajardinamiento del Parque Andrés de Lorenzo Caceres .
El proceso de este tipo de licitaciones es largo y complicado por lo que, después de cumplir con todas las exigencias administrativas, se pudo adjudicar, el 14 de Julio de 2017, a la empresa Zona Verde.
Todo lo dicho era la apuesta de futuro que necesitaba el municipio para el mantenimiento de los jardines; un contrato estable por cuatro años y con profesionales a cargo de la actividad”.
Lo dicho es lo que decía entonces ... y terminaba diciendo que, “Esperamos que con la nueva empresa se recuperen los jardines”.
Y vemos con gran agrado que se van recuperando ...
El otro día le oí decir al Presidente de la Corporación Municipal algo así como que lo que no se planifica hoy no se verá en el futuro.
Estoy de acuerdo.
Ésta fue nuestra máxima ... por eso han recogido los frutos de una planificación que hicimos desde el inicio del mandato entre julio 2015 y julio de 2017.
Francis González.

sábado, 24 de febrero de 2018

Anoche se celebró la gala de entrega de los “Premios Educa Abanca al mejor docente de España 2017” habiéndose premiado a cuatro docentes canarios.
El icodense Jorge Manuel González Socas, del #CEIPCampino, resultó premiado como cuarto clasificado en la categoría de Educación Infantil.
Docentes como Jorge son el ejemplo de los que se esfuerzan, día a día, por mejorar la educación en Canarias.
¡Muchas felicidades!





Centro insular de las tradiciones

Al inicio del mandato preparamos la acción política dirigida a conseguir apoyos Institucionales.
Así, desde julio de 2015, solicité, una vez realizada la planificación de los cuatro años, una reunión con los Presidentes del Gobierno y Cabildo.
La reunión con el Presidente del Cabildo se produjo en la primera quincena de septiembre de 2015.
Ya he ido contando en diversas publicaciones los temas que se trataron y los diferentes compromisos.
Un tema fundamental, contado varías veces, tiene que ver con sacar provecho al hecho de que Icod sea el pueblo de Canarias que más tradiciones vivas conserva.
Un tema cultural importante que necesita de protección y mimo por parte de las Instituciones; para su mantenimiento y reforzamiento a través de la implicación especialmente de los jóvenes y de la utilización de programas de formación.
Pero también tiene un componente turístico importantísimo, al vincularse al hecho de que Icod y el Drago es de los lugares más visitados de toda Canarias, y de dinamización económica para nuestro pueblo.
Bajo estas ideas se buscó la financiación necesaria y finalmente se encontró en el marco de la financiación del Cabildo utilizando los fondos Feder, dinero proveniente del Igte, lo que se denominó MEDI.
Al Cabildo le pareció bien el edificio del antiguo Mercado. Y a nosotros también como una opción ante el hecho de no disponer de más espacios; y a fin de trabar y no perder la financiación importantísima pasa Icod; más de dos millones de euros.
Sin embargo, en su día e inmediatamente, seguimos buscando opciones; y propusimos al Cabildo, antes de la llegada del verano de 2017, la adquisición del antiguo edificio de la “UNELCO”.

Cerré de palabra con el Cabildo y “UNELCO” la adquisición por 50.000 euros; y después de haber sido valorado el edificio.
La idea era que el antiguo edificio fuera la sede y techar la plaza.
Así conseguíamos varias cosas; el Centro Insular de las Tradiciones y techar la Plaza América utilizando un sistema parecido al que está en la Plaza de Las Lajas.
Contado así parece fácil pero lo cierto es que hubo mucho trabajo y muchas reuniones técnicas y políticas.
A día de hoy existe el riesgo de que se pierda todo por la inoperancia del actual grupo de gobierno.
Lo primero que puede pasar es la pérdida de más de cien mil euros transferidos por el
Cabildo para la redacción del proyecto.

Francis González.

jueves, 22 de febrero de 2018

El centro Ocupacional Ntra Señora del Amparo participó un año más en el desfile de la Sardina de la Inclusión; en el que participaron los centros ocupacionales de la isla.
Nuestros chicos y chicas abrieron el desfile llevando una sardina elaborada por ellos mismos.
El desfile de la Sardina de la Inclusión comenzó hace 12 años tras una iniciativa del Centro de Educación Especial Inés Fuentes; un taller de musicoterapia que se convirtió en un pasacalle en el carnaval local haciendo un recorrido por la calle del centro y con la posterior quema de la sardina en el patio del mismo.
En el mandato anterior no se apoyó la continuidad en Icod por lo que finalmente se empezó a realizar fuera de Icod.
Desde la celebración del año pasado estábamos trabajando para celebrarla nuevamente en Icod de los Vinos.
Felicidades a los chicos, chicas, educadores, familiares ...
Francis González.








miércoles, 21 de febrero de 2018

Riquel; a día de hoy ...

No permitiremos el engaño que se pretende por parte del gobierno local actual.
Lo que se persigue es la reapertura de Riquel amparada en la apariencia de restauración.
Que no nos mientan y que cumplan con los distintos acuerdos institucionales y logros.
Entre el 2007 y 2011 se consiguió que el PTOR, el planeamiento insular que pretendía consolidar la actividad de chatarra y otros usos en el Riquel, se trasladara al Polígono de Las Almenas consiguiendo así para Icod por otro lado más suelo industrial pero en lugar ordenado.
Lo que se debe cumplir es el Acuerdo Institucional del Cabildo obtenido en el 2010, del Pleno y por unanimidad, de revisar el PIOT y eliminar el ámbito extractivo de Riquel.
Lo que debe llevarse a cabo es la aprobación del Plan General en el que se recoja el convenio urbanístico preparatorio para la recuperación medioambiental de Riquel, aprobado definitivamente por el Consejo Rector de la Gerencia de Urbanismo, tras un proceso de participación ciudadana, y ratificado por el Pleno; y que la recuperación sea a través de los usos determinados y que pudieran determinarse desde ya.
El propio convenio recoge la obligación propia y legal de la descontaminación y recuperación; y en relación directa con los usos finales que marcarán los perfiles.
Ésta es la hoja de ruta que estaba establecida.
Lo que ahora pretende venderse como tal no es más que una gran mentira que persigue únicamente reabrir Riquel y sacar áridos dada la escasez que existe en la Isla.
Además no cuentan al parecer con la totalidad de los propietarios y pretenden sí o sí extraer áridos de la al parecer la propiedad que quiere.
Por lo tanto no cuentan con la totalidad de los propietarios afectados pues algunos arrendaron sus terrenos y las actividades ilegales fueron desarrollados por terceros.
Lo cierto es que de esta forma no podrán obtener la licencia de Industria, Gobierno de Canarias, para restaurar pues hay un proceso penal debido a que las actividades fueron ilegales; y por eso hubo un precinto judicial.
Por el interés de sacar áridos para la Isla y por el interés económico de algún o algunos propietarios pretenden tirar a la basura el trabajo realizado entre 2007/2011 y entre julio de 2015 y julio de 2017.
Estaremos en contra de abrir Riquel para sacar áridos sin más; lo que hay que cumplir es la hoja de ruta que estaba fijada.
Francis González.


lunes, 19 de febrero de 2018

De trabajar para ilusionar a una actitud que desilusiona.

El siete de febrero se celebró un Consejo de Comercio Extraordinario; y el punto del orden del día era la valoración de la Campaña de Navidad 2017-2018.
Parece que la Concejal de Comercio y el propio Presidente asumen la responsabilidad por la campaña navideña.
Parece que asumieron las culpas y ya está; parece que van a aprender y que se van a aplicar más.
Se las prometían felices...
Anunciaron días antes de Navidades que iban a hacer una campaña especial; no más de lo mismo... Así lo dijo la Concejala en una emisora local; y así lo presentaron a los medios.
Pues realmente fue especialmente ...
Había que cargarse el Icodemociona de noviembre.... Claro las luces desde noviembre no podía ser pues nos gusta más un pueblo a oscuras, sin vida, sin alegría, sin cultura, sin música, sin dinamización.
A la gente del comercio, a los comerciantes, ya se le estaba escuchando bajo nuestro mandato. Pero claro había que intentar lavarse la imagen ante la ciudadanía y decidieron jugar con la ilusión de los comerciantes en la participación de las cosas ... Pero para luego hacer todo lo contrario a lo que la gente quería ... Claro que ponerse todos los Reyes de Taifas de acuerdo produce este tipo de cosas.
Hay que agradecer el empeño de los comerciantes que sacaron música a la calle y participaron con la mayor fe e ilusión del mundo.
En fin ... entre los más de treinta folios que no han aparecido debe estar la hoja de ruta del mes de diciembre si es que existió.
Asumir los errores está bien pero lo cierto es que los cuatro se presentaron ante el pueblo como los imprescindibles; los que tenían claro todo y que además tenían toda la ilusión del mundo para sacar adelante el pueblo.
Llegaron con mentiras y seguirán con mentiras.
Montaron toda una película con el tema de las actividades festivas y culturales que ahora es como una loza; o bien no quieren mejorar porque va en contra de lo que criticaron o bien no saben hacerlo.
Cualquiera de las dos posibilidades va en contra del interés del pueblo. Y está claro que no lo están defendiendo.
Si todos los fines de semana había cosas era para fidelizar a los Icodenses con su pueblo, con sus cafeterías, con sus restaurantes y con su comercio; y para ser más atractivos y competitivos respecto a lo de fuera del pueblo.
Lo estábamos consiguiendo. Y claro eso no gustaba porque iba a producir un rédito electoral favorable.
Por lo tanto hicieron lo que hicieron para ostentar sin más el poder y gestionar los réditos personales; y no los del pueblo y los intereses de los Icodenses.
En fin una verdadera tomadura de pelo.
Desde ya anunciamos que estamos preparados y más ilusionados que nunca para liderar nuestro pueblo si así lo quieren nuevamente los vecinos.
Francis González.

domingo, 18 de febrero de 2018

Noche de Carnaval.
El viernes noche como marca la tradición las murgas Icodenses, excepto las Negritas, actuaron en la Plaza América.
Y la Sociedad Centro Icodense celebró una nueva edición del encuentro de Rondallas.
Al celebrarse a la misma hora nos repartimos y este año estuve en el Casino; a todas las murgas las había visitado en su local de ensayo y les había visto y oído.
Felicidades a la Sociedad Centro Icodense; felicidades y muchas gracias a las Murgas por hacer grande nuestro Carnaval.
Hoy a enterrar a la Sardina.
¡Nos vemos en la calle!
Francis González.













viernes, 16 de febrero de 2018

Plan Especial de Protección del Casco Histórico y el Catálogo de valores patrimoniales de Icod.

La redacción del PEPCH es una vieja aspiración por la que se viene luchando desde hace mucho por parte de colación canaria.
En el año 2010 incluimos una partida en el presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, organismo con las competencias en materia de planeamiento y que dirigí como Concejal de Urbanismo, en el mandato 2007/2011, y con la intención de empezar la redacción de este Plan.
Así solicitamos ayuda al Cabildo para poder financiar la redacción del PEPCH. El dinero se mantuvo al ser una operación de crédito por lo que siguió la tramitación en el 2011. Se iniciaron los primeros pasos para poder iniciar la contratación pero vinieron las elecciones y perdimos el gobierno.
Ya en el 2015, una vez que entramos en tareas de gobierno, retomamos el expediente. Se actualizaron los pliegos con la idea de garantizar una buena contratación. Una vez aprobados los pliegos pudimos iniciar el concurso en Abril de 2016; se presentaron nueve propuestas de Estudios de Arquitectura con experiencia en esta materia.
El proceso, que fue muy largo y complicado, culminó con la adjudicación del contrato; acuerdo del Consejo Rector de Abril de 2017.
En la búsqueda siempre de financiación en diciembre de 2016 tramitamos una subvención con el Cabildo Insular de Tenerife para la redacción del Plan y del Catálogo; y obtuvimos la financiación del 40 % del total del coste del precio de licitación ahorrando así 65.541,53 € a las arcas municiaples.
En la oferta presentada, según los pliegos, los adjudicatarios propusieron unos plazos para la entrega de cada una de las fases del documento. Así el primer plazo se completó el 11 de Agosto de 2017; entregaron la Propuesta del contenido del Plan y el Documento Ambiental Estratégico.
Una vez cumplimentada esta primera fase se tienen que elaborar los informes pertinentes en el Ayuntamiento para ser remitidos al Órgano Ambiental con el fin de que se emita el Informe Ambiental Estratégico para poder continuar con la tramitación del Plan.
Nuestra intención era abrir lo antes posible el documento al conocimiento y a la participación de todos; para que se pudiera elaborar toda la etapa de diagnóstico con la mayor información posible de manos de los propietarios e interesados en el Plan y en el Catálogo municipal.
Uno de las propuestas paralelas a la redacción del Plan y del Catálogo era que empezara el funcionamiento del Consejo municipal de Patrimonio Histórico.
Ya se había aprobado su creación desde 2011; en el mandato 2007/2011.
Y en este mandato 2015/2019, bajo nuestro gobierno, dimos los pasos y conseguimos los nombramientos de los miembros no corporativos del Consejo (Colegio de Arquitectos, de Historia, de Bellas Artes, del Obispado… ). Habíamos propuesto a tres personas de prestigio en esta materia para que fueran miembros del Consejo; pero se vetó por parte de la oposición. Se les pidió que hicieran su propia propuesta pero nunca la presentaron por lo que no se pudo convocar el Consejo. Además no todos los grupos de la oposición designaron a sus representantes.
Seguimos creyendo que este órgano es imprescindible y fundamental para la redacción del Plan y del Catálogo.
Este Plan y el Catálogo vendrían a cerrar, junto con el Plan General de Ordenación, la necesaria planificación del municipio y daría un espaldarazo al centro histórico para su conservación y como motor económico y cultural de Icod.
El reto siempre fue que en este mandato quedaran resueltos estos dos vitales documentos.
En la actualidad parece que este expediente está paralizado; y se está corriendo el riesgo de que no salga.
Esperamos que se continúe y que se pueda sacar a exposición para que todos los icodenses lo conozcan y para que con su participación lo puedan enriquecer.
Francis González.
Hoy, Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer Infantil, quiero hacer una mención especial a todos los niños y niñas que luchan diariamente contra el cáncer.
Y quiero mencionar a la Asociación Pequeño Valiente; por su lucha y por su ejemplo.
Tuvimos la suerte de participar en la organización de una jornada de reivindicación por la igualdad de condiciones en las dos provincias... ¡ Manos arriba con el 33!.
En la I Carrera Solidaria, el 5 de marzo de 2016, se respiraba emoción, compromiso, reivindicación, lucha ... y un mensaje de que todos somos necesarios y que debemos participar incluso en familia.
Entre todos la derrotaremos.
¡Ánimo pequeños! ... y ánimo también a los padres, a las madres, a los familiares y a la sociedad en general.
Francis González.









miércoles, 14 de febrero de 2018

Plan General de Ordenación de Icod de los Vinos.

Siempre nos habrán oído decir que el Plan General es sin duda el documento más importante que se debe desarrollar a nivel de planificación en un municipio. En él se define todo lo que tiene que existir en el territorio como por ejemplo las instalaciones deportivas, un nuevo campo de fútbol o un nuevo pabellón cubierto... ; las instalaciones sociales o culturales como el Centro Cultural de Llanito Perera o la zona deportiva y de ocio de La Florida; y muchas otras infraestructuras públicas y privadas.
Es fundamental el Plan General si queremos apostar por un crecimiento razonable en nuestros núcleos poblacionales, nuestros barrios, que aún están como suelo rústico. Si apostamos por nuestros pueblos necesitamos que se pueda construir de forma razonable y que se puedan construir algunas infraestructuras con el fin de parar el despoblamiento.
Hay que recordar que en el caso de Icod tenemos una realidad muy compleja fruto del trabajo irresponsable e interesado de épocas anteriores que hizo que no se pudiera culminar la aprobación total del documento.
Cabe decir que en la actualidad en el municipio está en vigor o está afectado por cuatro documentos distintos según el lugar. Las Normas Subsidiarias de 1986, el Texto Refundido de las Normas Subsidiarias del Centro Histórico de 1995, el Plan General documento 10 adaptación al DL 1/2000 y a la ley de Directrices y del Turismo (en vigor de forma parcial desde 2009) y por último por la Revisión y terminación del Plan General en todo el territorio municipal.
Hay que decir que los espacios Naturales Protegidos del Municipio se rigen por su Normativa propia, como el caso de Los Acantilados de la Culata, La Cueva del Viento, Los Acantilados de Los Perros o la Corona Forestal.
Todo lo expuesto hace que la aplicación de la disciplina urbanística en el Municipio sea una cosa complicada en la mayoría de los casos.
Desde que entró en vigor de forma parcial, en 2009, el Plan General documento 10, trabajé, desde mis competencias como Concejal de Urbanismo, para que Icod pudiera tener un Plan General que definiera de manera completa el municipio y sin cambios de normativas según el lugar donde nos encontráramos. Conseguí que se nos financiara, a través de un Convenio con Gesplan, el documento de Avance, el Informe de Sostenibilidad Ambiental y el documento de Aprobación Inicial.
Nos pusimos manos a la obra y tras la contratación del nuevo equipo redactor se trajo para su aprobación el Avance del Plan en 2010. Se hizo todo un trabajo de explicación a la población, yendo pueblo a pueblo, proponiendo lo que Icod podría ser e invitando a todos a participar en los temas generales y en los particulares.
Una vez terminada esta fase se inició la redacción de la Aprobación Inicial teniendo en cuenta todas aquellas sugerencias y alegaciones que se produjeron.
En Junio de 2011 entró otro grupo a gobernar el Municipio; y el Concejal de Urbanismo era el mismo que desde hace ahora seis meses está llevando esa responsabilidad. Desde Junio de 2011 hasta Junio de 2015 apenas se movió el Plan General. Lo que teníamos trabajado para que a finales de 2011 ya tuviéramos la Aprobación Inicial se abandonó.
Tras las elecciones de 2015 y bajo mi presidencia retomamos los trabajos. Aprobamos primero el Convenio Urbanístico Preparatorio de Riquel que también se había abandonado; en noviembre de 2015 ya se ratificó por el Pleno. A continuación llevamos al Pleno la Aprobación Inicial; y rápidamente iniciamos un proceso de participación durante seis meses, por todos los pueblos de Icod y por todos los colectivos, para que fuera conocido por la población y para que presentaran sus alegaciones mejorando el Plan.
Rápidamente se empezó a trabajar en la contratación y en la búsqueda de financiación para dar los pasos finales hasta conseguir la Aprobación y entrada en vigor.
Solicitamos y obtuvimos subvenciones.
Mientras se hacía el procedimiento abierto de contratación del equipo redactor se presentó la documentación para la obtención del 75% del valor del contrato.
Se adjudicó la redacción, al mismo equipo que hizo los primeros documentos, en el mes de Julio de 2017; y el día 17 de Agosto entregó la documentación necesaria para poder firmar el contrato previo acuerdo del Consejo Rector de Urbanismo del Ayuntamiento.
La previsión era que en Noviembre estuviera terminado y se pudiera llevar en Diciembre al Pleno para su aprobación.
Tras la moción el nuevo equipo de gobierno, y el mismo concejal que en el período 2011/2015, ralentizó la marcha del Plan y no convocó el Consejo Rector hasta finales de octubre de 2017.
El contrato con el redactor se firmó a mediados de noviembre de 2017 por lo que el redactor tenía a partir de ese momento tres meses para terminar la contestación de las alegaciones.
Este plazo termina a mitad de este mes por lo que a partir de ahora veremos cuáles son los pasos y las decisiones que toma el actual equipo de gobierno; formado por cuatro formaciones distintas con ideas dispares con respecto a las necesidades de este pueblo.
Seguimos pidiendo que se tomen muy en serio la terminación del Plan y que den claridad y transparencia al proceso que queda hasta que entre en vigor; y para que los vecinos puedan seguir de forma directa el desarrollo de los acontecimientos que son vitales para el municipio.
Volver a guardar el documento, como ya hizo el actual concejal de urbanismo en el mandato 2011/2015, será muy perjudicial para Icod y para los Icodenses.
Francis González.

martes, 13 de febrero de 2018

Siempre es agradable poder saludar a la Reina del Hogar Canario ...
¡ Feliz Martes de Carnaval !


lunes, 12 de febrero de 2018

Feliz Lunes de Carnaval


Felicidades a la Reina, Princesa y Damas Infantiles
Hoy Tod@s a la calle... 
¡Feliz Carnaval!






Ya tenemos Reina del Carnaval 2018...
¡Muchas Felicidades!
Y a todas las candidatas y diseñadores ... 
Pa fuera .... pa la calle ...









¡Por fin arranca el Carnaval!

Siendo pregoneros la Asociación Juvenil de Sol y Sombra; con la participación de grupos y candidatas aspirantes a Reina Infantil y Adulta del Carnaval.
Felicitar a la Reina de Reinas y a su corte de honor por querer participar en estas fiestas tan importantes para los icodenses .
! Qué viva el Carnaval !
! Nos vemos en la calle!














jueves, 8 de febrero de 2018

RE ASFALTADO DE LAS VÍAS INSULARES, TF-342

Recientemente hemos conocido que el Cabildo ha adjudicado el arreglo del asfalto de la carretera TF-342; Icod-La Guancha-Icod del Alto-Los Realejos.
Es una antigua vía que une el valle de Icod a través de las medianías con Los Realejos. El tramo perteneciente a Icod va desde la rotonda de La Mancha hasta el Puente de la Guancha. Este tramo tiene varios trozos diferenciados; desde la rotonda hasta el encuentro con el Camino El Escobón se ha convertido en una vía de travesía urbana ya que en sus márgenes se ha colonizado con edificaciones; algunas desde tiempos inmemoriales. El tramo desde El Escobón hasta el encuentro con la zona del Junquito es una vía de conexión entre núcleos en las que existen algunas edificaciones y acceso a otras zonas como a través del Camino Virgen de la O a Buen Paso o de la entrada a la Hoya Ana Díaz. En la zona del Puente volvemos a encontrar una zona de tránsito.
Esta obra, inicialmente, es de re asfaltado de toda la vía; muy necesaria conociendo el estado en que se encuentra en estos momentos.
Pero en el 2016 solicitamos que se incluyera para esta vía algunas cosas más como la continuación del acerado, que arranca desde la rotonda y termina en la zona de los talleres de coches, y para que llegara hasta donde termina la zona más habitada en el encuentro con el Camino El Escobón. Los vecinos transitan por la carretera con el peligro que ello conlleva; por eso es necesario que se ejecute esta obra.
También solicitamos la colocación de las marquesinas en las paradas de guaguas de línea y para las guaguas de los colegios. Son muchos los niños que esperan la guagua en el margen de la carretera sin posibilidad de resguardarse de las inclemencias del tiempo.
Además se solicitó la mejora de la señalización de la vía en la salida hacia la TF-5 en La Mancha.
Todo fue recogido por el Plan Insular de Carreteras aprobado por el Cabildo en Septiembre de 2016; y ya se están ejecutando muchas actuaciones o se están licitando.
La siguiente fase para esta vía será la realización de estas otras actuaciones que quedaron definidas y aprobadas en el Plan; y que esperamos que el grupo de gobierno formado por los cuatro partidos estén atentos para que se ejecute de la mejor manera posible.
Francis González.

miércoles, 7 de febrero de 2018

OBRAS EN LOS CENTROS ESCOLARES

Hemos leído estos días la noticia publicada por el grupo de gobierno de la finalización del plan de mejora de los centros educativos.
Hay que recordar a los miembros del grupo de gobierno que los centros escolares abren todos los días de lunes a viernes, en horario de mañana y algunos incluso de tarde, y que el mantenimiento de los colegios no es una cosa de campañas de lavado de cara sin más.
Son muchas las cuestiones que deben tenerse al día; y son muchas las actuaciones que se deben realizar de forma preventiva y no cuando ya están en un estado lamentable. Todo no se resuelve con las obras RAM; se debe tener un plan de actuación preventivo que haga que no sea necesario hacer grandes obras de arreglo fruto de la dejadez y de la falta de previsión y mantenimiento.
En el año 2015 nos encontramos los centros escolares en un estado de gran abandono y fue necesario realizar una planificación, acorde con las necesidades, para poder acometer las obras de mejora y las obras de actualización de las instalaciones. Muchas de ellas muy antiguas y sin el mantenimiento necesario.
Fue una prioridad de nuestro trabajo en el gobierno municipal; visité todos los colegios y así tuve conocimiento del lamentable estado que tenían los centros.
Y nos pusimos a trabajar. Las pequeñas cosas se resolvieron con el parque móvil y con trabajadores de convenio. Las cuestiones mayores se resolvieron con las obras RAM; con la actuación de las empresas contratadas bajo la supervisión de los técnicos municipales y concejales de las áreas implicadas. Y las obras de mayor entidad se negociaron con la Consejería para que las acometieran desde su área; ya se han realizado algunas y esperamos que el nuevo gobierno sea capaz de conseguir que se hagan las que faltan.
Las actuaciones de actualización de los centros estaban programadas. Y por supuesto que las obras que anuncian que se han realizado son las que mandamos hacer desde que terminó el curso escolar 2016/2017.
Pero también es muy importante para los centros estar al día en las pequeñas cosas que se van necesitando como cambiar una bombilla, arreglar un grifo que pierde agua… ; y eso es cuestión de la implicación de los políticos y el seguimiento de los trabajos de mantenimiento diario.
La relación con los centros escolares no fue sólo a nivel de obras; hubo mucha implicación en las necesidades de toda índole, fueran de competencia municipal o no.
Hoy quiero agradecer la implicación de todos los concejales y de los cargos de confianza.
Y podemos recordar algunos casos en los que los colegios estaban olvidados; sin mantenimiento de sus instalaciones y sin las actuaciones de mejora. Años en los que no se sacaban los presupuestos y no había dinero para las obras RAM. Así hay casos sangrantes como el del Colegio de la Vega, que estaba en un estado de total y absoluto abandono; y en el que se actuó de forma importante, para conseguir su actualización y su puesta a punto, con la imprescindible implicación del grupo de educadores, con la Dirección a la cabeza, y sobre todo por el empuje de los padres para que todo esto se realizara de la mejor y más rápida forma posible. Pasó de ser un centro maltratado y olvidado a ser un colegio dinámico y con una actividad docente muy intensa.
Lo mismo se puede decir de otros más pequeños, como el de la Cueva del Viento o el de Buen Paso, en los que a base de pequeñas actuaciones se han mejorado sus instalaciones.
En el colegio con mayor número de alumnos de Icod, el Baldomero Bethancourt, hubo una gran implicación para ir consiguiendo poco a poco renovar sus instalaciones.

Implicación que también existió con el resto como el Julio Delgado.
Aún quedan muchas cosas por hacer, aún hay que renovar muchas de las canchas, como ya se hizo en el Emeterio. Hay que llevar un buen mantenimiento de los jardines lo que se podrá conseguir ahora con la nueva empresa de jardines y que resultó adjudicataria antes de la moción; y en base a unos pliegos en los que se incluyó la actuación en los jardines de los colegios.
Hay que conseguir que se cumplan los compromisos como los referentes a Campino, en pleno crecimiento. Hay que conseguir renovar las instalaciones, haciéndolas más atractivas para los padres y los niños, como las de las unitarias más antiguas, la de La Mancha, la de Llanito Perera, la Infantil del Casco o la de Las Abiertas.
Es muy importante poder seguir manteniendo entre todos las unitarias. Con la implicación de las Instituciones, de los padres y del profesorado lo conseguiremos.
La educación de los niños en su entorno es imprescindible para que se mantenga la población en nuestros pueblos; y poder mantener así nuestra cultura rica en tantas tradiciones.
Francis González.