lunes, 27 de noviembre de 2017

Piscina municipal

En una publicación anterior me comprometí a contar cómo recibimos la piscina y cómo la entregamos; en definitiva todas las carencias que cubrimos y las obras y mejoras que realizamos.
Pues lo cuento ...
Desde el inicio del mandato en 2015 y hasta el momento de la moción de censura el espacio deportivo de la Piscina Municipal fue un motivo de preocupación.
No sólo por poder ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos sino por la mala situación que tenían las instalaciones cuando iniciamos el mandato, en junio de 2015.
Tenía graves desperfectos en muchos de sus servicios. La sala de calderas estaba en una situación muy deficiente. La sala de bombas y de cloración estaban unidas y con una corrosión peligrosa. La instalación eléctrica no estaba terminada ni hecha la auditoría obligatoria de los edificios públicos. El sistema contra incendios estaba sin poderse utilizar, sin equipos de detección y con los equipos de extinción sin servicios y oxidados. Las tres calderas estaban en una situación crítica. El edificio no era accesible para personas con discapacidad. El gasto en combustible era muy elevado. Las condiciones para el cumplimiento de las normativas sanitarias no era el correcto. La cubierta de la zona de vestuarios, y de acceso, y la cubierta de la zona del vaso de piscina tenían grandes desperfectos.
Ante tal situación nos pusimos a realizar todas aquellas mejoras necesarias para poder poner en el mejor estado posible la instalación.
Se realizaron obras para conseguir la mejora de las condiciones interiores de la piscina mediante la disposición de una desumectadora eficiente; que mejora las condiciones de humedad y de temperatura del aire y del agua.
Se colocó un ascensor que permita la accesibilidad a toda la instalación.
Se mejoró el sistema contra incendios adaptándolo a toda la normativa de obligado cumplimiento.
Se adaptó toda la instalación eléctrica para que cumpliera con las normas actuales y se pudiera certificar.
Se cambiaron las calderas por unas con un sistema energéticamente más admisible.
Se mejoró la cubierta del vaso de la piscina mediante la aplicación de un sellado de las juntas del sistema de cubierta.
Se pintó toda la edificación tanto por fuera como por dentro.
Se mejoraron los vestuarios con el sellado de las juntas de las duchas.
Se puso en funcionamiento el servicio de mantenimiento de instalaciones térmicas; obligado por el Reglamento de instalaciones térmicas de los edificios.
Se cambió el sistema de control eléctrico de la sala de bombas que se encontraba oxidado por la accion del vapor del cloro.
Se sacó el sistema de cloración de la sala de bombas.
Se contrató el sistema de análisis periódicos del agua, según el Reglamento Autonómico que fija los criterios técnicos-sanitarios de las piscinas, para el control de la Legionella.
Se colocó un Kit sanitario obligatorio.
Se realizaron las auditorías por un Organismo Certificador Autorizado.
Se contrató a un técnico para que certificara las instalaciones que fueron mejoradas; y así disponer de todas las garantías en los servicios que se prestan en la piscina.
El gasto acumulado durante estos dos años de trabajo fue de 430.000€; entre Ayuntamiento e Icodtesa.
Francis González.

domingo, 26 de noviembre de 2017

Fin del convenio ZRD.

Como cada año en el mes de septiembre comenzó el trabajo para los operarios del Convenio del ZRD, Zonas Rurales.
Su labor, muy necesaria, se debe centrar sobre todo en aquellas áreas, siempre rurales, en las que los operarios municipales no puedan llegar a realizar como son la limpieza de caminos rurales y agrícolas, senderos turísticos y sobre todo la acción primordial que es la limpieza de los barrancos del municipio.
Hay que tener en cuenta que Icod es un municipio que va desde la cumbre hasta la costa y en el que se produce un desnivel considerable. Además las cuencas hidrológicas que van de sur a norte en este desnivel lo hacen de manera muy directa; sin formar zonas donde se pueda acumular el agua.
Por eso es muy importante que los cauces de los barrancos que discurren por el municipio estén limpios ya que, de poder encontrarse muchos elementos que impidan que el agua circule, pueden producirse muchos daños.
En Icod tenemos ocho cuencas que acaban formando cinco barrancos que discurren desde las cotas más altas del municipio hasta la costa con longitudes de hasta 11 kilómetros; como tiene el Barranco el Acero-Caforiño.
Además están los barrancos de Las Ánimas, de Las Angustias, el de Las Goteras, el Barranco de Castro, el Barranco de Barbarroja y el Barranco Preceptor.
Algunos de estos barrancos discurren cerca de zonas densamente pobladas como el Barranco Preceptor que transcurre por zonas de El Amparo, de La Candelaria, de La Centinela y del núcleo de San Marcos; como el de Las Ánimas que lo hace por zonas pobladas en Buen Paso; y el De Castro por áreas de Llanito Perera, Santa Barbara y La Mancha.
Las previsiones anuales de lluvias hay que tenerlas en cuenta pero sobre todo hay que prever una posible "gota fría o lluvia torrencial" no frecuente pero que pudiera producirse.
Los operarios del ZRD han realizado una gran labor; hay que felicitarles por el compromiso mostrado con el pueblo y por los trabajos ejecutados.
Sin embargo quienes les organizan y les marcan el trabajo a realizar se han olvidado de la necesaria y muy justificada limpieza de los Barrancos. Así podemos ver que se ha realizado algunas de la limpiezas en zonas del Barranco del Preceptor, como en La Candelaria y en El Pedregal, pero no aguas arriba ni hacia la parte baja como puede ser camino de La Playa de San Marcos.
Cabe preguntarse, si el Convenio de ZRD no ha ejecutado este trabajo, ¿quién realizará la limpieza de los barrancos ahora?.
Francis González.

sábado, 25 de noviembre de 2017

Muchas felicidades al CIT por el acto anual de las entregas de las Cepas.

Muchas felicidades a los nuevos socios de honor y a los homenajeados 




Campaña de re asfaltado, de arreglos de muros, problemas de humedades y de escorrentías ...

Nos alegra que el grupo de gobierno actual, el que tiene su origen en la moción de censura, por fin comience la ejecución de las obras programadas.
Desde el comienzo del año se trabajó para tener los proyectos, los permisos sectoriales del Cabildo y la habilitación del dinero en el presupuesto de 2017 que se estableció para este año.
Nos preguntábamos si el nuevo grupo de gobierno tenía la intención de no ejecutar estas obras tan necesarias ya que se está terminando el ejercicio presupuestario y aún no se habían empezado a ejecutar.
Se han realizado las obras de fresado y asfaltado de la calle Guillén. Sin embargo vemos con gran preocupación que no se ha ejecutado la colocación de una nueva tubería de abastecimiento para sustituir la muy antigua tubería de fibrocemento que pasa por la acera de esta calle. Es importante para la renovación de la red de abastecimiento del municipio que se ejecuten actuaciones aprovechando que se está re asfaltando.
También se ejecutan, según proyecto de 2016, realizado por los técnicos de Obras del Ayuntamiento, las obras de mejora de escorrentías de aguas de lluvias que se acumulaban en la calle Tamara en la zona de la Palmita de Santa Barbara; era una actuación esperada por los vecinos de la calle desde hace mucho tiempo.
Aún quedan por ejecutar muchas obras, muy importantes y muy necesarias de re asfaltado, arreglo de muros y de pluviales ... por todo el municipio.
Y están los proyectos.
Esperamos que el nuevo gobierno los ejecute.
Francis González.

Y otro .... ¡San Andrés! ¡San Andrés! ¡San Andrés!...









Esta mañana anunciaba que iba a publicar un vídeo ... Aquí está ... que lo disfruten ....







Noviembre ... ¡Viva San Andrés!


Los partidos políticos con representación Institucional han entendido,
antes en la oposición y ahora formando un gobierno entre los que no ganaron las elecciones, que nos estábamos cargando las tradiciones por el hecho de potenciar el mes de noviembre.

La idea, como venía y vengo reiterando, es que las Fiestas y las Tradiciones, dado que somos el pueblo de Canarias que más tradiciones vivas conserva, sirvieran de elemento de dinamización social, cultural y económico.
Y que el pueblo estuviera vivo y alegre; y que la alegría nos llevase no sólo a que todo lo hiciéramos en el pueblo sino que supusiese tener siempre la mayor afluencia posible de gente en el pueblo para que la economía siguiera activándose.
Así que la idea era que todos los meses y especialmente los fines de semana se hicieran cosas en el pueblo.
El noviembre del año pasado estuvo repleto de cosas, de actividades culturales, de una feria de artesanía durante dos días e incluso de noche, de la grabación del programa de la televisión Taifas, del Icodemociona con el encendido navideño, de actos multitudinarios como el Descorche o la Fiesta de los Vinos...
Y por supuesto las Tablas en los días que corresponden, 29 y 30.
A nadie se le escapa que no se le pueden poner puertas al campo. A nadie se le debería escapar que el pueblo en San Andrés toma las calles y se arrastra.
Yo, de pequeño, alisaba la tabla desde mediados o finales de octubre; si no antes.
Es el pueblo el que lidera las tradiciones y los responsables públicos lo único que podemos y debemos hacer por responsabilidad es acompañar el proceso para eliminar los riesgos que pudieran generarse.
Y a los que intentaron buscar el argumento consistente en que nos íbamos a cargar las tradiciones, y utilizarlo para hacer la injusta e inmoral moción de censura, les digo que rectificar es de sabios; que no se opongan a que las cosas las puedan hacer los que tienen ideas y ganas; y que todo lo dicho no es incompatible con el ejercicio de la responsabilidad que debe tener en todo momento el gobernante.
Adjunto el cartel y programa del año pasado, y un vídeo, del mes de noviembre, de San Andrés, del año pasado.
En fin ...que disfruten nuestras fiestas y tradiciones.
¡ Que viva San Andrés¡ Que viva Icod !.
Francis Gonzalez.



NUEVA EMPRESA DE JARDINES.

Después de muchos años atrás en los que los jardines del municipio estaban bien, mantenidos por una empresa local, el grupo de gobierno en el mandato 2011/2015 sacó un contrato con unos criterios que no cubrían las necesidades del municipio; dejaron fuera los colegios, muchas zonas ajardinadas en los barrios y con una dotación de sólo cuatro personas. Además eran muy pocas las instalaciones de riego actualizadas con lo que se necesitaba mucho tiempo para regar.
Tambien firmaron un Convenio con el Cabildo para el mantenimiento de los jardines dentro de las vías insulares que tenían que ser mantenidos por operarios municipales.
Desde prácticamente el inicio del actual mandato, tras las eleciones municipales de 2015, se inició la tramitación para conseguir tener un nuevo contrato. Se redactaron los pliegos por los técnicos municipales que realizaron un gran trabajo. Se evaluó la realidad del municipio y las necesidades reales del servicio que dio como resultado el tener que pasar de cuatro a siete operarios; y el contar con los medios mecánicos y de Infraestructuras necesarios para que se pueda prestar un mejor servicio. Además se incluyó a los colegios, la limpieza de las palmeras y árboles singulares. Se determinó que la plantilla se compondría de un técnico perito agrícola, un oficial capataz y cinco peones.
Una de las condiciones establecidas es que la empresa adjudicataria debe asumir a los cuatro trabajadores existentes.
El precio de licitación era de 1.133.793,79 € con IGIC; el periodo de contrato es por cuatro años.
Se prevé la realización trabajos programados de mantenimiento habitual y trabajos no programados para la actuación en caso necesario.
Existe la posibilidad de presentar cuatro propuestas de 10.000€ anual cada una; entre ellas está la aportación de plantas y la realización de un proyecto de ajardinamiento del Parque Andrés de Lorenzo Caceres .
El proceso de este tipo de licitaciones es largo y complicado por lo que, después de cumplir con todas las exigencias administrativas, se pudo adjudicar, el 14 de Julio de 2017, a la empresa Zona Verde.
Todo lo dicho era la apuesta de futuro que necesitaba el municipio para el mantenimiento de los jardines; un contrato estable por cuatro años y con profesionales a cargo de la actividad.
Esperamos que con la nueva empresa se recuperen los jardines.
Francis González.

Las campeonas ... al Nacional.

Las chicas de Ritmicod participan, en estos días, en el Campeonato de España.
Ya son unas campeonas; por su trabajo, dedicación, esfuerzo ... pero también porque van como campeonas y subcampeonas de Canarias.
Sabemos que lo darán todo pero lo más importante es que ellas lo disfruten y que vivan el momento. Y lo que resulte de más será un plus.
Estamos muy orgullosos de nuestras deportistas pero también de todo el cuadro técnico; de todas ellas es el éxito; de las que están y han estado formando parte del club, de cualquier manera, son los éxitos.
Muchos ánimos, valor y suerte.
Besos para todas.
Francis González.

miércoles, 22 de noviembre de 2017

El resultado económico del 2016.


En estos días se ha celebrado una Comisión Informativa del Ayuntamiento de Icod de los Vinos, para tratar la Cuenta General del ejercicio económico de 2016.

La cuenta del 2016 fue informada favorablemente por la intervención de fondos del Ayuntamiento.

De la lectura del expediente podemos destacar que en el 2016 se produjo un superavit, es decir la diferencia entre los derechos reconocidos netos y las obligaciones reconocidas netas, de 3.759.711, 25 € y que es un 28,57 % superior al ejercicio anterior de 2015. Este porcentaje está por encima del 6% que marca como mínimo la normativa actual para el cumplimiento del marco del equilibrio económico.

El esfuerzo fiscal, que es el cociente entre la recaudación neta y los derechos reconocidos, se sitúa en un 91,96 % que es superior al 75% contemplado en la Ley 11/2015 de 29 de diciembre de los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias.

En cuanto a la relación de pagos, es decir el cociente entre los pagos realizados y el total de obligaciones reconocidas, se sitúa en el 90,22%.

En cuanto a la Tesorería, el remanente de tesorería para pagos destinados a gastos generales, una vez deducido las provisiones para insolvencias indicadas por la normativa de estabilidad presupuestaria, se sitúa en 3.809.178, 10 €, siendo el estado de existencia de tesorería a 31 de diciembre de 2016 de 10.062.950,88 €.

Otro indicador de la salud financiera es el indicador del endeudamiento a largo plazo, que es la relación entre el pasivo corriente y el pasivo no corriente, situándose éste en el 58,08%, y que es inferior al 70% que marca la normativa.

A la vista de los resultados obtenidos de la liquidación del presupuesto del ejercicio de 2016 cabe concluir que presenta una evolución positiva en lo relativo a la gestión económica financiera y presupuestaria; y que los indicadores de salud financiera se sitúan por encima de los niveles exigidos.

Todo en la vida es mejorable, y estábamos en ello, pero lo cierto es que la gestión del Gobierno que resultó tras las elecciones municipales de 2015 estaba siendo razonablemente positiva.

Está claro que no habían razones para una moción de censura que está previsto legalmente pero que fue y es total y absolutamente inmerecida e inmoral.

Francis González

Lacura, de Bibiana Monje


En el marco de las Fiestas Patronales de San Marcos Evangelista, el pasado 26 de abril, pudimos disfrutar de la obra de teatro “Lacura”, de Bibiana Monje; representación que tuvo lugar en la Casa de los Cáceres.

Este acto estuvo organizado por la Concejalía de Cultura y la Red de Artes Escénicas de Tenerife, perteneciente al Cabildo Insular de Tenerife.

La representación ha obtenido en la octava edición de los Premios Réplica de las Artes Escénicas, celebrados en el Auditorio Capitol de Tacoronte, tres importantes galardones: mejor espectáculo, mejor interpretación femenina y el premio especial del público.

Felicidades.

Creo que había una apuesta clara por la Cultura. Una apuesta por lo que supone en sí mismo; pero también una apuesta como elemento que dinamiza social y económicamente nuestra sociedad.


Y la apuesta lo era siempre, en cualquier momento, con la idea de tener un pueblo vivo, para los Icodenses, pero también con la idea de que pudiera atraer al mayor número de visitantes.


No podemos olvidar que hemos sido un pueblo castigado duramente por la crisis y que todos los esfuerzos que se pudieran hacer por ayudar a la economía local, al comercio ..., lo entendíamos como pocos.



Francis González.

lunes, 20 de noviembre de 2017

Día Universal de la Infancia, 20 de noviembre.


Dada la importancia que tiene el Día Internacional de los Derechos de la Infancia, que se conmemora el 20 de noviembre, decidimos darle el protagonismo que merece la infancia del municipio.

Las concejalías de Educación y Servicios Sociales hicieron un gran trabajo.

En la celebración del año 2015 contamos con la colaboración de la Unidad de Infancia y Familia perteneciente al IASS del Cabildo Insular de Tenerife, con la Asociación Solidaria Mundo Nuevo, con la Asociación Afedes y con Territorio Fitness Icod.

Y, en el año 2016, la realizamos con la colaboración de Territorio Fitnnes Icod.

Los dos años contamos con la participación de todos los colegios del municipio; y con una asistencia de 400 niños y niñas que previamente en sus centros educativos habían realizado diferentes actividades para la celebración de estos actos: elaboración de tarjetas del concurso de Navidad, preparación del pleno municipal y representación de los derechos de la infancia.

Agradecemos la implicación y esfuerzo del profesorado para que estas actividades pudiesen llevarse a cabo. Sin su colaboración no hubiese sido posible.

Esta celebración pretendía cada año que los niños y niñas fueran conscientes de la importancia que tienen los derechos de la infancia y que deben luchar para que no se vean vulnerados. Se les daba el protagonismo que se merecen escuchando sus necesidades y propuestas en los plenos que se organizaron, dándole el mayor realismo posible.

Los chicos podían participar en el concurso de dibujos de los derechos de la infancia; y los ganadores fueron premiados con la incorporación de sus trabajos en el cartel y programa de la Navidad del municipio.

Estas jornadas por y para la Infancia hacía que los niños y niñas disfrutaran de diversas actividades lúdico – educativas en las que aprendían que tienen derecho a expresar lo que sienten, lo que piensan y que estas opiniones se tengan en cuenta a la hora de tomar decisiones con respecto a la infancia.

No podemos olvidar que hay que velar por sus intereses por encima de todo y facilitarles espacios en los que puedan desarrollar su personalidad, capacidad y habilidades.

Quiero agradecer la implicación de todos los concejales y concejalas, así como de los cargos de confianza, pues el trabajo conjunto hizo que pudiéramos sacar adelante las actividades.


Francis González.

domingo, 19 de noviembre de 2017



Con algunos compañeros concejales en la comida solidaria que se está celebrando en Barranco Hondo, Candelaria.
Muchas felicidades al Atleta Icodense Faustino Afonso; mucho ánimo y mucha suerte campeón.

Felicidades Campeones


Un año más nuestros chicos y chicas del Centro Ocupacional Ntra. Sra. del Amparo se han presentado al concurso de cortos, organizados por Probosco, con motivo de la celebración del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, 3 de diciembre.

Este año han conseguido el segundo puesto.

Felicidades.

Muchas gracias a las personas e Instituciones públicas y privadas que prestan su apoyo y colaboración. Gracias por implicarse en todo lo que supone la discapacidad y por ayudar a que tengamos claro que hay que estar junto a ellos.

Estos chicos y chicas son unos artistas y no sólo detrás de una cámara.

Felicidades a todos y a cada uno de ellos .

Agradezco al personal del centro su labor, su trabajo, su esfuerzo, su dedicación y su amor hacia todos y cada uno de los chicos y chicas de nuestro Centro Ocupacional.

Y por supuesto muchas gracias y felicidades a los padres, madres y familia.

Adjunto la tabla de la clasificación.

Francis González.





Hace un año celebrábamos el Icodemociona ... era el día en el que celebrábamos que estábamos vivos y anunciábamos el inicio de la campaña navideña ... el pueblo, el comercio, la actividad económica lo necesitaba ...


Icodemociona

Decía en una publicación anterior que he ido queriendo mostrar que la estrategia del nuevo grupo de gobierno es la de estar muy presente en los medios; y la de "vivir de las rentas", de lo ideado y planificado, pero poniendo un sello particular que es la falta de ilusión.

El grupo de gobierno actual, en las entrevistas, quiere vender la idea de que están generando o despertando ilusión entre los vecinos. 

Y es lo contrario.

Icod estaba ilusionado; y todo lo había conseguido el pueblo con el liderazgo del grupo de gobierno de entonces.

Habíamos despertado la ilusión en el sector económico, en el comercial, en la restauración .... Y ahora se están cargando la ilusión.

El grupo de gobierno actual no quiere tener un pueblo vivo en todo momento, en cada fin de semana y durante todos los meses.

Había una apuesta clara por la cultura que estaba siendo utilizada, junto a las actividades festivas, como un elemento dinamizador social, cultural y económico.

La idea era tener un pueblo vivo, alegre y dinámico y que todo trajera beneficio.

Que la gente del pueblo se quedara en Icod y que la de fuera viniera.

Por eso sacamos adelante la idea del Icodemociona; como medio de mostrar que somos capaces de salir adelante y como instrumento de promoción del pueblo especialmente del comercio en los días previos a la Navidad.

Y estaba funcionando ...

En los últimos dos años un fin de semana como éste Icod estaba vivo y de moda.

Adjunto los carteles de las dos ediciones, 2016 y 2015, y un enlace para que puedas ver el vídeo del Icodemociona del año pasado.

Que lo disfrutes...

Francis González.





Gracias al Cabildo y a su Director Insular de Cultura, José Luis Rivero, por sacar adelante lo que se había planificado desde hace tiempo.
En la tarde de ayer se inauguró en el Exconvento de San Francisco (Sala Emeterio) de nuestra ciudad la exposición de 'Atlántica Colectivas' en el marco de la XIV Bienal Internacional de Fotografía de Tenerife Fotonoviembre.
Las propuestas que se podrán ver en este espacio hasta el 15 de diciembre son 'Walking BCN', de Álex Rosa; 'Trópico', de Francesco Visone; 'Cabos y reflejos', de María Pérez Quintero; 'Cifra', de Mercedes Pintado y Francisco León; y 'Alienados', de Moliana Alpha Muller Mundy.

Les animo a visitar la exposición.





¿ Nuevos convenios en la Piscina Municipal ?


Hace unos días se publicaba por el grupo de gobierno que se iba a ceder las instalaciones de la piscina municipal.

La utilización del gimnasio y otras dependencias de la Piscina Municipal ya se hizo extensivo en nuestra etapa a todos los colectivos deportivos.

Principalmente fue la UD Icodense, el club Atleticod, la sección de nado del CB Hércules, la Policía Local y los Bomberos Voluntarios de la Comarca Ycoden Daute.

Las instalaciones de la Piscina Municipal, gestionada por la empresa municipal Icodtesa, también fueron cedidas los fines de semana para dar cobertura técnica, deportiva y asistencial a los equipos de la base de fútbol, tanto del Icodense como del San Marcos; y así como a las formaciones arbitrales que venían a cubrir los numerosos partidos que cada fin de semana tienen lugar en el Estadio Municipal.


Además existía una fisioterapeuta que cubría la demanda pública de asistencia en esta materia. Los principales beneficiados fueron los colectivos más desfavorecidos, discapacitados, enfermos crónicos y los mayores.

Una instalación pública que se caracterizó por estar al servicio de las demandas sociales y enfocadas principalmente al deporte, a las personas enfermas, temporal o definitivamente,
y a las necesitadas de asistencia técnica profesional en cuidados y rehabilitación.


Y en otra publicación contaré cómo recibimos la piscina y cómo la entregamos; en definitiva todas las carencias que cubrimos y las obras y mejoras que realizamos.


Francis González

Sobre el Plan General.

El primer Plan General de Ordenación se empezó a tramitar en 1998.

Y en noviembre de 2006 la Cotmac acordó que el Ayuntamiento hiciera toda una gran cantidad de correcciones para que finalmente pudiera entrar en vigor.

El grupo de gobierno de entonces, el de finales del 2006 y principios del 2007, nada dijo pues no le interesaba electoralmente; lo guardó a la espera de lo que sucediese en las elecciones municipales de 2007.

Tras las elecciones de 2007, estando en el gobierno coalición canaria, se consiguió, tras un proceso de participación ciudadana, que entrara en vigor una gran parte del plan general; en torno a un 90% aproximadamente. 

El resto y dado que el cumplimiento de lo exigido no era bueno para el pueblo quedó suspendido.


El plan general entró en vigor en verano de 2009 e inmediatamente se inició un proceso de revisión para lo que se había conseguido la correspondiente financiación del Gobierno de Canarias.

La idea era revisar inmediatamente el plan de municipio y resolver la parte de los asentamientos y todo lo que quedó suspendido conjuntamente.


Se inició y se terminó la fase de Avance antes de las elecciones del 2011. La previsión era tener la Aprobación Inicial realizada antes de las Navidades del 2011. Para todos estos procesos se obtuvo la correspondiente financiación.

Pero quedamos en la oposición en el 2011/2015 y nada se consiguió en ese mandato.

Tras las elecciones del 2015, al tener el Gobierno, y antes de las Navidades del 2015 aprobamos inicialmente el Plan General que recogía la revisión.

Con el fin de que la participación ciudadana fuera la máxima llevamos el proceso por todos los pueblos de Icod y ante los distintos colectivos desde principios de enero y hasta el inicio del verano de 2016.

Tras obtener la correspondiente financiación y después del necesario proceso de contratación del equipo redactor quedó pendiente la adjudicación del contrato.

Se iba a realizar en los primeros días del mes de agosto pero la moción de censura supuso que quedara pendiente hasta la moción.

El nuevo grupo de gobierno lo dejó todo parado hasta el día 30 de octubre por lo que no sólo no se van a cumplir las previsiones que teníamos de terminar el proceso antes de finales de este año sino que se está corriendo el riesgo de perder las subvenciones, de más de cincuenta mil euros, que conseguimos en su día.

Esperamos que no sea así y que el plan general entre en vigor próximamente.

Todo el municipio lo necesita. Los pueblos de Icod lo necesitan.

Apostábamos y apostamos por un crecimiento razonable de los Pueblos de Icod pues en caso contrario el futuro de éstos, de nuestra cultura y de nuestras tradiciones estaría en peligro.


Francis González.

Y respecto a otras dos entrevistas...

En estos días ha llegado a mis manos la edición número 1 del periódico El Norte de Tenerife, noviembre de 2017.
En este nuevo periódico se pueden leer varias entrevistas; entre ellas las del Presidente de la Corporación y la de la Concejala de Turismo y Comercio de nuestra Ciudad del Drago.
A través de las distintas publicaciones que he ido haciendo he querido mostrar que la estrategia del nuevo grupo de gobierno es la de estar muy presente en los medios; y la de vivir de las rentas, de lo ideado y planificado, pero poniendo un sello particular que es la falta de ilusión.
Curiosamente en las entrevistas coinciden en que están generando o despertando ilusión entre los vecinos.
Yo creo que no; que es todo lo contrario.
El pueblo había despertado y estaba ilusionado; y todo lo había conseguido el pueblo con el liderazgo del grupo de gobierno.
Habíamos despertado ilusión con los proyectos para la Playa de San Marcos; los referidos a la parte de la Avenida y a la recuperación de la arena.
Ahora vamos camino del pesimismo; y lo que es peor están preparando el terreno para presentar que lo único posible es poner arena de machaqueo doblegándose ante Costas, Madrid.
Y confirmo lo que yo decía en los mítines si a alguien se le ocurre poner arena de machaqueo. Basta bajar a la playa estos días para ver que la arena está ahí y que en determinados momentos del año el mar la sube.
Habíamos despertando la ilusión en el sector económico, en el comercial, en la restauración .... Y ahora se están cargando la ilusión por tener un pueblo vivo en todo momento, cada semana, cada mes... .
Habíamos despertado la ilusión respecto a los proyectos del Drago y el entorno; y ahora lo hecho, o que se está haciendo y que quedó preparado, se lo pretenden atribuir; y por otro lado se cargan las rutas turísticas guiadas.
Es de locos. Eliminan las rutas que estaban saliendo del Drago hacia la zona comercial y luego dicen que van a llevar los turistas por la zona comercial.
Estábamos ultimando los trámites para conseguir la homologación del sendero de los Altos de Icod con un carácter muy local y vinculado a toda nuestra oferta de alojamiento y de patrimonio natural, cultural y etnográfico.
Había una estrategia clara que se estaba ejecutando en la promoción turística y en la imagen de Icod de los Vinos.
Habíamos apostado por la agricultura y nuestro producto local que aunque de forma incipiente, además de ser un elemento dinamizador, era una forma de concienciar hacia el consumo de lo nuestro y enfocado a conseguir un nuevo mercado de carácter incluso supramunicipal. A lo que hay que añadir la obtención del compromiso económico del Cabildo para obtener y poner en funcionamiento una verdadera red de regadío en nuestras medianías.

Había una puesta clara por la cultura que estaba siendo utilizada, junto a las actividades festivas, como un elemento dinamizador social, cultural y económico.
Los servicios municipales estaban siendo bien gestionados aunque siempre hay que asumir que todo es mejorable máxime porque el nivel de auto exigencia era muy alto. Ahora podemos apreciar por ejemplo que el pueblo está más sucio y que se están realizando cortes de agua fuera de la época estival y al margen de las actuaciones de reparación y detección de fugas.
Los grandes temas de carácter comarcal e insular estaban bien trabajados y defendidos; Hospital del Norte, cierrre del anillo insular ...
Y teníamos planificado la rehabilitación integral del campo de fútbol, la cubrición de dos canchas, la construcción de un campo de fútbol siete, la ejecución de la fase para resolver todos los problemas de seguridad del Teatro y la continuidad en el patio de butacas y anfiteatro, la construcción del Centro Insular de las Tradiciones, la construcción de la Casa de la Juventud y rehabilitación de la Casa de Emeterio Gutiérrez Albelo, la terminación del Centro de Visitantes del Drago, la ejecución de un plan de inversiones en las vías públicas ...
Está claro que no se daban razones para una moción de censura que siendo legal es absolutamente inmoral por mucha estrategia de maquillaje que quieran hacer a través de la presencia en prensa.
Ya empieza a materializarse algo que se sabía; que iba a ser imposible ponerse de acuerdo a los cuatro partidos en la gestión del día a día y en los temas de futuro; y que no iban a tardar en pelearse.

Francis González.

Sobre otras entrevistas ...

En los últimos días he escuchado dos nuevas entrevistas a los concejales de Servicios Sociales y de Hacienda.
La estrategia del grupo de gobierno es intentar seguir hablando del pasado, y mal, para pretender justificar la moción de censura que fue injusta e inmoral.
Seguimos sin ver, leer o conocer los más de treinta folios que iban a justificar la moción de censura y a lo que se comprometieron en la primera rueda de prensa que dieron al día siguiente de presentarla.
Seguimos sin conocer el programa de gobierno. Y no vale decir que nos hagamos un resumen de los programas electorales como llegó a decir, en una entrevista, el Presidente de la Corporación faltando el respeto no sólo a la oposición sino a los vecinos.
Los concejales, en las entrevistas, no dicen cuáles son los nuevos objetivos tras la moción de censura ... .
La concejala de servicios sociales habló de los técnicos y de los servicios que se prestan ( Gente Radio, 25 de octubre de 2017 ).
Y el de Hacienda ... mejor escuchen la entrevista y valoren ustedes mismos ( Ycoden Daute Radio, martes 31 de octubre de 2017 ).

Francis González.

A propósito de una entrevista ... y en relación a Deportes.

En otra publicación ya decía que lo que han querido y conseguido los que forman el actual grupo de gobierno es evitar que el anterior terminara el mandato y ejecutara todo lo diseñado y planificado.
La aprobación del Plan General es fundamental para el futuro de Icod; por lo tanto es necesario para la construcción de la futura Ciudad Deportiva y para disponer de suelo donde poder construir infraestructuras deportivas.
Al inicio del mandato, antes de que terminara el 2015, aprobamos inicialmente el Plan General y lo sometimos a un proceso de participación, por todos los pueblos de Icod, hasta principios de verano de 2016. La previsión que teníamos en julio de este año era dar el paso definitivo para su aprobación antes de que terminara este año, 2017; desde verano de 2016 y hasta julio de 2017 se trabajó en la preparación de la contestación a las alegaciones que realizaron los vecinos y que tendría lugar con la aprobación.
Así que la previsión, para tener todo terminado antes del final de este mandato, era sacar adelante un campo de fútbol 7, con el fin de ayudar a "desatascar" el Campo, El Molino. Ejecutar el compromiso de tener dos nuevas instalaciones deportivas cubiertas; cancha anexa a la piscina y la cancha de las Granaderas; con la idea también de ayudar a "desatascar" la única instalación cubierta, el Pabellón. Ejecutar el plan de remodelación de infraestructuras deportivas en los distintos pueblos de Icod, algunas ya realizadas como la de la Mancha, la cancha Hércules y la del Amparo; y el resto, tanto en el plano deportivo como recreativo, pendientes de ejecutar antes de finalizar el mandato y a través de la financiación externa y propia.
Una de las previsiones más importantes era la ejecución de la remodelación integral del Estadio Municipal el Molino pues cuando llegamos, verano de 2015, nos encontramos con que tuvimos que tirar los antiguos vestuarios del campo de fútbol por problemas estructurales gravísimos; los encontramos en un grave estado de inseguridad y peligro para la integridad de todos los usuarios, niños incluidos.
Así que se planificó todo. Al tiempo que se procedía al cambio del césped se previó unos vestuarios nuevos, unos locales nuevos y con una zona de servicios en lo alto, una visera, una nueva iluminación... . Todo debería estar terminado antes de que termine el mandato.
Cuando se planificaron las obras, al inicio de este mandato, en el Campo de Fútbol, El Molino, se tuvo en cuenta las diferentes necesidades que tenía y las posibles líneas de financiación.
Lo que había que hacer era la sustitución del césped; la rehabilitación del riego del campo; la rehabilitación de las gradas; la rehabilitación de los cerramientos, muros, rejas, redes para la caída de balones al exterior, pasamanos...; el cambio de la iluminación pues no cumple con la normativa y es poco eficiente, con unos consumos muy elevados; el arreglo del marcador estropeado desde hacía mucho tiempo; la rehabilitación de los muros exteriores dado el mal estado; la demolición de los vestuarios y la ejecución de unos nuevos vestuarios, con proyecto, dirección de obra, pruebas de los terrenos ...; la ejecución de una visera de sombra con proyecto, dirección de obras y estudios del terreno.
Y se buscó la correspondiente financiación.
Todos los proyectos y estudios del terreno están realizados; y se encuentran en el Ayuntamiento. Las gestiones para licitar las obras por parte del Ayuntamiento están realizadas. Todo estaba organizado y previsto.
Ya se contó lo que había pasado con la visera. Pero dada la insistencia del actual concejal en el tema no me queda más que volver a reproducir lo dicho; que a la vista de que iba más lenta la delegación de la gestión y ejecución, así como la transferencia del dinero, para el tema de las luces se tenía hablado con el Cabildo una prórroga, y pendiente de solicitar si era necesario, para la terminación de la visera y hasta la colocación de la nueva iluminación en su caso.
Por nuestra parte se cumplieron todos los pasos para la rehabilitación integral del campo y se buscó la financiación necesaria para la ejecución de las obras. Mientras tuvimos el Gobierno se coordinaron las obras; una vez que se nos echó la mínima coordinación la tiene que llevar a

cabo el Presidente con los concejales.

Insistimos en que se debe acudir al proyecto de ingeniería que determina la solución y se deben licitar las obras para la ejecución y contar de una vez con la nueva iluminación.
Lo que se pretende decir en la entrevista respecto al no reconocimiento y falta de ayudas a determinaos deportistas sencillamente no es verdad y además de ser, por decir algo suave, de mal gusto al pretender dejar caer o insinuar tales cosas y en el momento en que se ha hecho.
Francis González.